АО «Дальэнергомаш»
Published on АО «Дальэнергомаш» (http://dalenergomash.ru)

Главная > Персонал > Кадровая политика

Кадровая политика

Print version

ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ

Основным принципом кадровой политики предприятия является создание комфортных условий для труда и отдыха работников, повышение их социальной защищенности, улучшение трудовых и корпоративных отношений в коллективе.

Модернизация, увеличение производительности и конкурентоспособность - такие стратегические задачи стоят перед АО «Дальэнергомаш». Решение этих масштабных задач, в первую очередь, зависит от высокого профессионального уровня сотрудников, их постоянного профессионального и личностного развития, мотивации работников Общества на высокопроизводительный и эффективный труд.

У нас вы можете достичь того статуса, который выбрали для себя сами, и мы готовы принять активное участие в вашем профессиональном росте, оказывая максимальное содействие в получении новых знаний и навыков. В Обществе АО "Дальэнергомаш" ценятся личности, способные достигнуть больших целей вопреки возможным трудностям и временным неудобствам.

Цели кадровой политики Общества:

  • Привлечение и воспитание высококлассных специалистов
  • Повышение производительности труда посредством разработки и внедрения системы управления человеческими ресурсами, направленной на максимальную реализацию потенциала сотрудников Компании, повышение удовлетворенности персонала условиями труда, выполняемой работой

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Система мотивации работников Общества, сочетающая в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда.

Система оплаты труда, действующая в Обществе, предусматривает установление должностных окладов, надбавок и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, премирование за результаты производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ и премирование за высокие достижения в труде, за инициативу, проявленную в ходе выполнения профессиональных обязанностей.

В Обществе реализуется ряд программ для материальной и моральной поддержки сотрудников:

  • Оплата (частичная компенсация) питания в столовой предприятия
  • Оплата детских садов  50 % стоимости детских дошкольных учреждений
  • Предоставление общежития сотрудникам предприятия
  • Оплата наставникам за работу с учениками
  • Обучение второй или смежной профессии
  • Оплата высшего профессионального обучения молодым перспективным кадрам
  • Повышение профессионального уровня сотрудников (участие в тренингах, семинарах)
  • Проведение корпоративных мероприятий, направленных на сплочение и сближение коллектива
  • Проведение спортивных мероприятий
  • Проведение конкурса «Лучший по профессии»
  • Проведение мероприятий, направленных на адаптацию молодых специалистов в коллективе

МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА

Одна из приоритетных задач Общества - привлечения молодежи для работы на предприятии. Молодое пополнение – это и управленческий резерв, и рост производительности, и качественно новая рабочая сила.

В связи с этим в Обществе разрабатываются меры по закреплению и удержанию молодых квалифицированных специалистов.

С целью материального стимулирования молодых специалистов разработаны и действуют Положения о присвоении статуса «молодой специалист» и материальном стимулировании, Положение о целевой подготовке инженерных кадров, программа «Молодой специалист» и «Целевое обучение».

   

Программа «Молодой специалист» включает в себя:

  • присвоение статуса молодого специалиста сотруднику в возрасте до 25 лет, закончившему учебное заведение
  • действие статуса в течение 3 лет
  • выплата годовой премии
  • компенсация платы за питание на территории завода
  • компенсация платы за проезд на общественном транспорте

На период адаптации молодого специалиста за ним закрепляется куратор – сотрудник, обладающий высокими профессиональными качествами, способный и готовый делиться свои опытом. Сейчас на предприятии трудятся более 40 молодых специалистов в возрасте до 30 лет.

Программа «Целевое обучение» включает в себя:

  • оформление трехстороннего договора между учреждением, вузом и студентом
  • обязательную отработку в течение 3-х лет в Обществе, направившего студента на обучение и оплатившего всю стоимость его учебы
  • гарантию трудоустройства после окончания вуза
  • обучение на бюджетной основе
  • получение стипендии
  • обеспечение местом для прохождения ознакомительной и преддипломной практики
  • оказание помощи и поддержки во время обучения (помощь в сборе материалов для курсовых работ и научных статей)

Общество активно сотрудничает с ведущими ВУЗАМИ, СУЗАМИ, ПТУ Хабаровска и Хабаровского края. Заключены договора с машиностроительным техникумом о деловом и трудовом сотрудничестве, договор с ТОГУ о сотрудничестве обеспечивающей подготовку и повышение квалификации работников предприятия, действует соглашение о социальном партнерстве с Профессиональным училищем ПУ №4. Общество тесно сотрудничает с ХГАЭиП, ДВГУПС, Хабаровским судостроительным колледжем, монтажным техникумом, ПУ №30.