ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ
Основным принципом кадровой политики предприятия является создание комфортных условий для труда и отдыха работников, повышение их социальной защищенности, улучшение трудовых и корпоративных отношений в коллективе.
Модернизация, увеличение производительности и конкурентоспособность - такие стратегические задачи стоят перед АО «Дальэнергомаш». Решение этих масштабных задач, в первую очередь, зависит от высокого профессионального уровня сотрудников, их постоянного профессионального и личностного развития, мотивации работников Общества на высокопроизводительный и эффективный труд.
У нас вы можете достичь того статуса, который выбрали для себя сами, и мы готовы принять активное участие в вашем профессиональном росте, оказывая максимальное содействие в получении новых знаний и навыков. В Обществе АО "Дальэнергомаш" ценятся личности, способные достигнуть больших целей вопреки возможным трудностям и временным неудобствам.
Цели кадровой политики Общества:
- Привлечение и воспитание высококлассных специалистов
- Повышение производительности труда посредством разработки и внедрения системы управления человеческими ресурсами, направленной на максимальную реализацию потенциала сотрудников Компании, повышение удовлетворенности персонала условиями труда, выполняемой работой
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
Система мотивации работников Общества, сочетающая в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда.
Система оплаты труда, действующая в Обществе, предусматривает установление должностных окладов, надбавок и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, премирование за результаты производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ и премирование за высокие достижения в труде, за инициативу, проявленную в ходе выполнения профессиональных обязанностей.
В Обществе реализуется ряд программ для материальной и моральной поддержки сотрудников:
- Оплата (частичная компенсация) питания в столовой предприятия
- Оплата детских садов 50 % стоимости детских дошкольных учреждений
- Предоставление общежития сотрудникам предприятия
- Оплата наставникам за работу с учениками
- Обучение второй или смежной профессии
- Оплата высшего профессионального обучения молодым перспективным кадрам
- Повышение профессионального уровня сотрудников (участие в тренингах, семинарах)
- Проведение корпоративных мероприятий, направленных на сплочение и сближение коллектива
- Проведение спортивных мероприятий
- Проведение конкурса «Лучший по профессии»
- Проведение мероприятий, направленных на адаптацию молодых специалистов в коллективе
МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
Одна из приоритетных задач Общества - привлечения молодежи для работы на предприятии. Молодое пополнение – это и управленческий резерв, и рост производительности, и качественно новая рабочая сила.
В связи с этим в Обществе разрабатываются меры по закреплению и удержанию молодых квалифицированных специалистов.
С целью материального стимулирования молодых специалистов разработаны и действуют Положения о присвоении статуса «молодой специалист» и материальном стимулировании, Положение о целевой подготовке инженерных кадров, программа «Молодой специалист» и «Целевое обучение».
Программа «Молодой специалист» включает в себя:
- присвоение статуса молодого специалиста сотруднику в возрасте до 25 лет, закончившему учебное заведение
- действие статуса в течение 3 лет
- выплата годовой премии
- компенсация платы за питание на территории завода
- компенсация платы за проезд на общественном транспорте
На период адаптации молодого специалиста за ним закрепляется куратор – сотрудник, обладающий высокими профессиональными качествами, способный и готовый делиться свои опытом. Сейчас на предприятии трудятся более 40 молодых специалистов в возрасте до 30 лет.
Программа «Целевое обучение» включает в себя:
- оформление трехстороннего договора между учреждением, вузом и студентом
- обязательную отработку в течение 3-х лет в Обществе, направившего студента на обучение и оплатившего всю стоимость его учебы
- гарантию трудоустройства после окончания вуза
- обучение на бюджетной основе
- получение стипендии
- обеспечение местом для прохождения ознакомительной и преддипломной практики
- оказание помощи и поддержки во время обучения (помощь в сборе материалов для курсовых работ и научных статей)
Общество активно сотрудничает с ведущими ВУЗАМИ, СУЗАМИ, ПТУ Хабаровска и Хабаровского края. Заключены договора с машиностроительным техникумом о деловом и трудовом сотрудничестве, договор с ТОГУ о сотрудничестве обеспечивающей подготовку и повышение квалификации работников предприятия, действует соглашение о социальном партнерстве с Профессиональным училищем ПУ №4. Общество тесно сотрудничает с ХГАЭиП, ДВГУПС, Хабаровским судостроительным колледжем, монтажным техникумом, ПУ №30.